Projecte Provincial 2004/2005

 proyecto0405

OBJETIVO GENERAL:

Potenciar la autonomía de la Asociación de Cooperadores Salesianos, expresión de la capacidad de responsabilidad, personal y asociativa, para mantener operativamente viva, ágil y eficaz la misión salesiana.

JUSTIFICACIÓN:

Nuestra inspectoría distribuyó los 8 retos del documento final del 1r Congreso Regional de Europa Oeste (diciembre 2000) en los años que faltaban hasta el siguiente Congreso Regional. Para este curso 2004 / 2005 debíamos poner el énfasis en los retos:

Reto 5:

Potenciar las estructuras de animación ya existente para llegar a la autonomía. (RVA 20.1, 43-46. CORVA 43.1 MR 9)

Reto 4:

Proveer a la Asociación de Cooperadores de los medios económicos necesarios para su autonomía financiera (RVA 19.3, 21, 49.1, MR 20)

Para la definición de estos objetivos hemos partido de las aportaciones de la Asamblea de 20 de junio de 2004.

AGENTES:

Como veremos, en cada una de las líneas de acción del apartado D, se apuntan dos núcleos de responsabilidad para la realización del objetivo: uno inspectorial y otro local.

LÍNEAS DE ACCIÓN

Concentraremos el esfuerzo en 3 ámbitos de trabajo: Formación,Organización – Animación y Administración

FORMACIÓN:

Medios Inspectoriales:

  1. Establecer acciones formativas y ofrecer materiales que provoquen la reflexión sobre el sentido de pertenencia y de disponibilidad hacia la Asociación:
    • Jornada de Formación del mes de marzo.
    • Preparación de materiales y guías de estudio específicas que ayuden a entender y profundizar el sentido de autonomía asociativa, usando los materiales ya existentes. (3r Congreso Inspectorial 2.7. CORVA 43.1 MR 13)
  2. Promoción de jornadas periódicas de formación de responsables de formación (delegados, coordinadores locales, animadores de grupos y vocales de formación).
  3. Establecer un plan de seguimiento de la formación inicial y permanente de los centros.

Sugerencias para los centros locales:

  • Que el consejo local reflexione sobre el sentido de pertenencia y de disponibilidad hacia la Asociación.
  • Que el consejo local promueva acciones para que los propios cooperadores asuman un mayor protagonismo en la animación.
  • Que los consejos locales potencien la presencia animadora en los grupos de iniciación del centro.
  • Potenciar la formación entre grupos y entre centros como medio para favorecer la autonomía en la comunión.

ORGANIZACIÓN- ANIMACIÓN:

Medios Inspectoriales:

  1. Hacer un plan estratégico inspectorial para descubrir y conocer las cualidades de los cooperadores y preparar, así, las personas que podrán ocupar lugares de servicio en la asociación (3r. Congreso Inspectorial, 2.3., RVA 37.2, MR 12-18)
  2. Hacer uso del boletín como canal de sensibilización del crecimiento en la autonomía animadora.
  3. Definir e implantar un manual de funciones del consejo local.
  4. Establecer un itinerario formativo para los nuevos miembros de los consejos locales.
  5. Elaborar un estudio exhaustivo de la problemática de cada consejo local.

Sugerencias para los centros locales:

  • Animar la implantación de tarea de servicio y colaboración asociativa en el centro local, identificando y definiendo en cada centro un catálogo de servicios de colaboración, dirigido a sus miembros.
  • Dar consistencia y mantener una cadencia de trabajo de los consejo locales que permita la toma de decisiones y la dinamización de iniciativas (un instrumento válido, en esta línea, puede ser poner en marcha el manual de funciones del consejo loca).

ADMINISTRACIÓN:

Medios Inspectoriales:

  1. Procurar que el presupuesto responda a la prioridades marcadas en el proyecto inspectorial.
  2. Implicar más a todos los cooperadores en la definición de los presupuestos.
  3. Establecer un plan de comunicación de la situación económico – financiera de nuestra Asociación.
  4. Orientar a los centros locales en la importancia de trabajar para procesos y programas, planificando los cursos incorporando la dimensión económica.
  5. Continuar el proceso de comunicación sobre la clarificación de la naturaleza jurídica, fiscal y legal de la Asociación.

Sugerencias para los centros locales:

  • Elaborar y comunicar al consejo inspectorial, el Proyecto de Centro.
  • Prever las repercusiones económicas del Proyecto de Centro y del conjunto de acciones y actividades que se deriven.